RAKERNIS

Kapan hari, 19-21 Maret 2024, BPSDM menyelenggarakan Rapat Kerja Teknis (Rakernis). Kegiatan yang dihelat di Pajajaran Suite Bogor, ini diikuti oleh ses BPSDM, para kapus, kabalai besar dan kabalai, kabag, kasubag, PPK, dan hampir semua ASN di lingkungan BPSDM. Juga ada perwakilan dari semua unit kerja eselon 1. Ada juga perwakilan dari tenaga pendamping profesional (TPP).

Tema  Rakernis adalah "Optimalisasi Peran BPSDM dalam Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) Desa, Aparatur Sipil Negara dan Pemberdayaan Masyarakat." Relevan dengan tema tersebut, beberapa narasumber dari kementerian lain diundang. Salah satunya adalah dari Direktorat Jenderal Anggaran (DJA), Kementerian Keuangan dengan materi Kebijakan Penganggaran BPSDM Kementerian Desa, PDT dan Transmigrasi. Kemudian juga dari KemenPAN dan RB dengan materi Penyelarasan Sasaran Strategi, Indikator Kinerja, dan Target Kinerja Organisasi. BKN juga hadir dan menjelaskan materi Penilaian Kinerja Aparatur Sipil Negara.

Selain narasumber eksternal, hadir juga narasumber  internal, yaitu dari Inspektorat I, Direktorat Jenderal PDP, PEI, PPKTrans dan PPDT. Narasumber dari Biro Perencanaan dan Kerja Sama sebenarnya juga diundang, tapi kabiro tidak bisa hadir.

Materi Rakernis disusun sesuai dengan Rancangan Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Periode 2025-2029 dan Rancangan Pembangunan Jangka Panjang (RPJPN) Periode 2025-2045. Tiga agenda utama terkait dengan hal tersebut, yang juga sudah dirumuskan oleh Bappenas, dalam rangka menuju Indonesia Emas, meliputi agenda transformasi sosial, transformasi ekonomi, dan transformasi tata kelola. Selain dirancang dalam sidang pleno yang diisi oleh paparan narasumber, juga diisi dengan presentasi para kapus, kabalai besar, dan kabalai. Setiap paparan dilengkapi dengan diskusi yang cukup intens. Selain sidang pleno, juga ada diskusi kelompok yang dibagi menjadi tiga desk, dengan mengusung isu tiga agenda di atas.

Yang membanggakan, Menteri Desa PDTT berkenan hadir pada saat pembukaan. Menteri memberi banyak arahan dan sekaligus membuka acara secara resmi.

Pada acara pembukaan juga dilakukan pembacaan deklarasi oleh KaBPSDM yang diikuti oleh semua peserta Rakernis. Juga  penandatanganan komitmen pembangunan zona integritas oleh KaBPSDM, SesBPSDM, para kapus, para kabalai besar, dan para kabalai. 

Yang mengasyikkan, di sela-sela acara yang serius itu, ada selingan acara outbound. Acara ini dilaksanakan setelah isya. Ada yang sempat shalat tarawih lebih dulu, ada yang menunda salat tarawihnya setelah acara outbound.

Yang juga membanggakan lagi, ada cukup banyak rumusan yang diperoleh dari hasil kegiatan. Tentu saja hal ini harus ditindaklanjuti, tidak hanya oleh BPSDM sendiri, namun bersinergi dengan unit kerja eselon 1 yang lain serta kementerian dan lembaga.

Pak Sekjen hadir di acara penutupan kegiatan. Selain memberikan banyak arahan, beliau juga sempat menyampaikan kultum, kuliah tujuh menit, tausiyah menjelang buka puasa.

Selamat berpuasa, semoga Allah SWT meridhai puasa kita. Amiin.

Read More

MUNGGAHAN DAN MEGENGAN

Tiga hari berturut-turut ini saya menghadiri acara munggahan. Pertama di Balai Besar Jakarta, kedua di Puslat ASN, dan yang ketiga di Balai Besar Yogyakarta.

Munggahan di Puslat ASN merupakan acara BPSDM, tetapi diselenggarakan di Puslat ASN. Di sini, ada Masjid Iskandariyah, sehingga sangat sesuai untuk acara munggahan. Masjid berlantai dua itu cukup leluasa untuk menampung kami semua yang sekitar dua ratus orang.

Munggahan di Balai Besar Yogyakarta, diawali dengan pemberian arahan dan pembinaan oleh Menteri Desa PDTT. Acara dilaksanakan siang hari, setelah Pak Menteri melakukan kunjungan ke Kalasan Valley.

Saya sendiri mengenal istilah munggahan sejak bertugas di Jakarta. Saat itu menjelang puasa, dan Mbak Mala, Kabag Umum dan Kerumahtanggaan menyampaikan kalau akan dilaksanakan acara munggahan. Besoknya, setelah dhuhur, acara munggahan digelar di selasar lantai tiga. Kami berkumpul, berdoa bersama, dan makan bersama.

Munggahan menjadi tradisi menjelang Ramadhan. Di Surabaya dan Jawa Timur pada umumnya, dikenal istilah megengan. Ada juga yang menyebutnya nyadran atau ruwahan.

Sebuah sumber menjelaskan, tradisi munggahan berasal dari kata 'munggah'. Asal kata munggah dari kata 'unggah' yang berarti naik atau meningkat. Munggah berarti tentang perubahan ke arah yang lebih baik. Meningkatnya keimanan kita untuk memasuki bulan suci Ramadhan, bulan yang penuh rahmah dan maghfirah.

Tradisi munggahan juga menjadi ajang silaturahmi. Berkumpulnya keluarga, kerabat, sahabat, rekan kerja, untuk berdoa dan bershalawat. Doa juga dipanjatkan untuk para leluhur yang sudah mendahului menghadap Illahi Rabbi, dengan harapan semua dosa para leluhur diampuni dan diberikan tempat terbaik di alam kuburnya.

Selanjutnya dari sebuah sumber dijelaskan, megengan berasal dari Bahasa Jawa yang berarti menahan. Dalam menjalankan puasa, umat Islam diingatkan supaya menahan segala bentuk perbuatan yang dapat menggugurkan ibadah puasa.

Tidak hanya sebagai peringatan, makna lain megengan adalah permohonan maaf bagi sesama. Permohonan maaf disimbolkan dengan kue apem, sebuah kudapan khas Jawa yang biasa disajikan pada berbagai acara. Apem dalam acara megengan ternyata memiliki makna tersendiri. Istilah apem konon diambil dari kata “’afwan” atau ‘’afwun’ yang berarti permohonan maaf.

Megengan juga merupakan wujud rasa syukur kita karena masih dipertemukan dengan bulan Ramadhan. Rasa syukur tersebut disimbolkan dengan nasi berkat atau makanan yang dibagikan kepada keluarga, kerabat, dan para tetangga. Berbagi kepada sesama merupakan sebuah bentuk rasa syukur terhadap rezeki yang diberikan oleh Allah SWT.

Selamat menyambut Ramadhan. Mohon maafkan lahir dan batin.

اللَّهُمَّ بَارِكْ لَنَا فِيْ رَجَبَ وَشَعْبَانَ وَبَلِّغْنَا رَمَضَانَ

Allahumma baariklana fii Rajaba wa Sya’baana wa ballighna ramadhana.

“Ya Allah, berkahilah kami pada bulan Rajab dan bulan Sya’ban dan pertemukanlah kami dengan bulan Ramadan.

Amiin yaa Rabb.

Yogyakarta, 2 Maret 2024

Read More

Balai Besar Jakarta

Judul di atas hanya sebutan singkat saja. Nama pendek saja. Nama panjangnya adalah Balai Besar Pelatihan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa, Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Jakarta. Disingkat BBPPMDDTT Jakarta. Sepanjang itu.

Sepanjang itu juga sebutan untuk Balai Besar Yogyakarta, BBPPMDDTT Yogyakarta. Sedangkan untuk balai yang lain, karena bukan balai besar, sedikit lebih pendek, BPPMDDTT Bengkulu, misalnya. Balai yang lain ada di Makassar, Pekanbaru, Jayapura, Banjarmasin, Denpasar, Ambon. Ya, ada dua balai besar dan tujuh balai. Itulah balai-balai yang dimiliki oleh Kementerian Desa PDTT, yang secara struktur organisasi menjadi tanggung jawab langsung Kepala BPSDM.

Tanggal 28 Februari 2024, Balai Besar Jakarta menyelenggarakan kegiatan Rapat Pembahasan Sistem Kerja. Tujuan kegiatan ini antara lain untuk memantapkan sistem kerja, konsolidasi, dan pembentukan tim kerja.

Peserta rapat meliputi perwakilan dari biro perencanaan dan kerja sama, perwakilan inspektorat jenderal, perwakilan sekretariat BPSDM, dan seluruh pegawai BBPPMDDTT Jakarta. Narasumbernya selain dari internal Kemendesa PDTT yang menguasai konsep dan implemetasi Sistem Kerja Baru, juga ada master trainer dan motivator Dr. Hery Margono, SE., MM.

Saya beruntung karena diberi buku karya Pak Hery, judulnya The Miracle of Metamorph. Sebuah buku motivasi yang sangat bagus, isinya bernas, terkait dengan bagaimana menjadi insan yang berhasil dalam hidupnya, seimbang antara hablum minannas dan hablum minallah.

Sebagaimana kita tahu, pemerintah tengah fokus melakukan penyederhanaan birokrasi. Tidak hanya menghapus struktur birokrasi dan mengalihkan pejabat administrasi menjadi pejabat fungsional, tetapi lebih dari itu, adalah untuk mewujudkan pemerintahan yang lebih profesional, lincah, dan dinamis. Untuk mewujudkannya, maka mekanisme kerja baru perlu diterapkan guna membangun budaya kerja baru yang lebih relevan.

Dalam laporannya, Dr. Enirawan selaku Kepala Balai Besar Jakarta menyampaikan kondisi eksisting balai saat ini dan apa rencana untuk pengembangan ke depan. Selain tetap melaksanakan berbagai pelatihan, yang merupakan tugas dan fungsi utama balai, kabalai juga menyajikan rencana kegiatan uji terap.

Balai besar, selain memiliki ruang lingkup tugas pelatihan dan pendampingan masyarakat desa, daerah tertinggal dan transmigrasi, juga melakukan penerapan model pendampingan dan pemberdayaan masyarakat desa, daerah tertinggal dan transmigrasi. Ruang lingkup terakhir inilah yang dimaksud dengan uji terap, dan yang selama ini masih sangat kurang dilakukan oleh balai besar. Padahal ruang lingkup ini jugalah yang membedakan balai besar dengan balai.

Balai Jakarta memiliki wilayah kerja DKI Jakarta, Jawa Barat, Banten, Lampung, dan Kalimantan Barat. Setiap balai memiliki wilayah kerjanya masing-masing. Balai Besar Yogyakarta, misalnya, wilayah kerjanya meliputi DIY, Jawa Tengah, dan Jawa Timur.

Begitu luasnya wilayah kerja setiap balai, maka perlu strategi yang tepat untuk bisa melaksanakan tugas dan fungsinya secara optimal. Komunikasi, koordinasi, konsolidasi, sinergi dan kolaborasi harus dilakukan terus-menerus dengan berbagi stakehoders.

Kolaborasi dengan perguruan tinggi, perbankan, filantropi, LSM, pemda provinsi dan kabupaten, dunia usaha, dan sebagainya, memang sudah banyak dilakukan oleh balai. Namun khusus untuk Balai Besar Jakarta, saya menekankan, balai harus berbenah dan bangkit. Hal ini karena dalam penilaian saya selama menjadi Kepala BPSDM, salah satu balai yang kurang cepat bergeraknya adalah Balai Besar Jakarta.

Pencapaian IKU balai harus menjadi prioritas. Namun menargetkan hanya pada pencapaian IKU saja, balai hanya akan menjadi institusi yang biasa-biasa saja. Tidak ada kreativitas, tidak ada inovasi. Tidak ada sesuatu yang dibanggakan sebagai bukti dari kerja keras dan kerja cerdas. Tidak ada kebaruan. Tidak ada inspirasi yang layak untuk dibagikan.

Saya juga tekankan, kehadiran sosok panutan adalah sangat penting. Kepala balai harus menjadi figur. Contoh baik tentang kedisiplinan, integritas, kepedulian, kebersamaan. Harus menjadi leader yang mampu berpikir holistik. Yang mampu berkomunikasi, berkoordinasi, membangun sinergi dan kolaborasi.

Saya juga memberikan contoh tentang beberapa program yang tidak ada dalam IKU Kemendesa dan BPSDM. Program RPL Desa, Pendamping Desa Menulis, Pendamping Desa Inspiratif, PSM Teladan, seminar internasional, dan lain-lain, tidak ada kaitan dengan IKU. Namun semuanya itu adalah kegiatan yang bermakna dan memiliki dampak yang yang sangat penting bagi eksistensi BPSDM dan Kemendesa PDTT, juga pada pembangunan desa dan pemberdayaan masyarakat desa.

Untuk menjadi organisasi yang kuat dan memiliki daya adaptabilitas tinggi, kekuatan leadership menjadi faktor utama. Balai Besar Jakarta, di bawah kepemimpinan Dr. Enirawan, insyaallah akan menjadi balai yang terdepan, semakin berkembang dan berkibar.

Jakarta, 28 Februari 2024

Read More